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加拿大28谁预测准-餐饮店怎样提高利润,弄懂这6条知识你就明白了


本文摘要:据说现在的饮食业界,很多饮食店老板的专业知识太差了。

据说现在的饮食业界,很多饮食店老板的专业知识太差了。他们对饮食行业了解得太透彻,连基本的科学知识都不知道,很多都是头脑发热暂时起意,不打算盲目开业,饮食行业现在只能赚20%的饮食店。如果你想进入餐馆赚钱,你必须理解利润这个词的确切含义,而不是凭感觉赚钱。

只有了解利润,才能更好的提高利润。以下六项关于利润的科学知识,如果餐饮店老板不知道,很难持续经营。毛利和利润不是一件事,很多餐饮店老板对毛利和利润的定义过于明确,毛利和利润相当于利润,在调整料理成本时经常出现问题。毛利=蔬菜销售价格-蔬菜原料。

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利润=毛利润-人工、房租、自来水煤气等其他费用可以从上述两个公式中表现出来。利润不是的销售价格乘以菜的原料,而是以菜的原料获得的。

因此,在调整蔬菜价格时,必须考虑人工、房租、水电气等费用,不仅仅是原料和销售价格。价格影响利润,但不求利润,菜价影响利润,但不求利润。影响利润的因素有很多。

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例如,消费者订购的数量等各种成本。因此,我们想提高利润,不仅可以调整菜价,还可以调整其他因素。薄利多销相当于减少人工费利润率。餐饮店之所以避免薄利多销,是因为薄利多销后单品利润减少,但人工费不相反,人工费利润率上升,也就是说完全相同的人工费生产量下降,所以总收入不一定下降。

人工费利润率=(利润总额/人工费总额)×好的管理方式可以提高人工费利润率,很多餐饮店老板忽视了自己的管理功能,他们没有更细致地开展订单、盘点、饮食流程等管理,浪费了人工费。一个好的管理方法可以提高整个餐馆的运行效率,并在完全相同的时间内生产更好的餐馆,即提高劳动力成本的利润率,自然餐馆的利润不会更高。餐饮店80%的利润来自20%的转发者,根据相关数据,餐饮业80%的利润来自20%的转发者,即忠实的粉丝,老顾客产生的销售额是新顾客的15倍以上。

因此,餐饮店的重点不是如何挖掘新顾客,而是如何确保老顾客。当然,这并不意味着没有必要挖掘新客户,只是确保老客户会被放在位置上。中小餐馆提高利润的更好方法是想办法降低成本。

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对于中小餐馆来说,其主要功能是适合顾客的日常饮食,因此实惠是最重要的。也就是说,小餐能确定顾客的消费有多低,所以小餐馆提高利润的更好方法是优化资源,降低原料成本和饮食成本。


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